Eine junge Fachkraft übernimmt ihre erste Führungsrolle – und soll gleichzeitig ihre bisherige Position behalten. Klingt machbar, oder? Falsch gedacht. Denn genau hier lauert ein klassischer Intrarollenkonflikt. Führung ist kein Nebenjob, sondern ein Rollenwechsel mit neuen Erwartungen. Warum Doppelrollen überfordern, Entwicklung bremsen und strategisch oft ein Eigentor sind, lesen Sie in unserem aktuellen Blog-Artikel.
